Projektijohtamisen valmennus

Projektit ja projektiluontoinen työskentely on monen juristin työssä arkipäivää. Ymmärrys projektijohtamisen perusteista auttaa saavuttamaan määritellyt tavoitteet suunnitellusti, tehokkaasti ja aikataulussa. Hyvä projektijohtaminen mahdollistaa luovan ongelmanratkaisun ja riskien hallinnan.

Projektijohtamisen valmennus on perustason valmennus projektityöstä juristeille. Valmennus soveltuu niin projektipäällikön, projektin omistajan kuin projektiryhmän jäsenen roolissa toimiville. Valmennuksessa käydään läpi projektin elinkaaren vaiheet ideasta suunnittelun kautta toteutukseen ja päättämiseen. Osallistujat saavat valmennuksessa käytännön työkaluja ja pääsevät harjoittelemaan menetelmiä omien projektien läpivientiin.

Valmennuksen tavoitteena on: 

• Antaa perustiedot projektityöskentelystä 
• Motivoida hyödyntämään hyviä projektityötapoja ja menetelmiä omassa työssä 
• Perehdyttää projektin elinkaaren eri vaiheisiin 
• Käydä läpi perinteisen projektitoteutuksen ohella ketterän projektityön käytäntöjä
• Antaa konkreettisia vinkkejä tekoälyn hyödyntämiseen projektin johtamisessa 

Käytännönläheinen valmennus koostuu neljästä moduulista. Kukin moduuli sisältää webinaarin sekä asiantuntijan laatimia harjoitustehtäviä sähköisellä Howspace-oppimisalustalla. 

1. Moduuli: Projektit aikaansaamisen välineenä 3.4. klo 16-18

Projektijohtamisen viitekehys ja onnistunut projekti

• Projektit työtapana ja strategian toimeenpanon välineenä 
• Yhteisten käsitteiden ja toimintavan merkitys 
• Onnistunut projekti ja kriittiset menestystekijät 
• Projektin elinkaari
• Projektin haastavuuden arviointi 

Projektin asettaminen ja organisointi 

• Projektiryhmän roolit ja vastuut 
• Projektin tausta ja tavoitteidein määrittely
• Projektin kuvaus 

2. Moduuli: Projektin suunnittelu 17.4. klo 16-18

Projektisuunnitelma 

• Projektisuunnitelman merkitys ja sisältö
• Tarkentava suunnittelu projektin aikana 
• Toteutusmallin valinta 
• Projektin tehtäväluettelo, välitavoitteet ja päätöksentekopisteet 

Resurssihallinta 

• Realistinen aikataulutus 
• Resurssien käytön suunnittelu ja työmäärän arviointi 
• Kustannusten arviointi ja suunnittelu 

Tekoäly projektijohtamisessa 

• Konkreettiset vinkit tekoälyn hyödyntämiseen projektityössä 

3. Moduuli: Ketterä projektityö 7.5. klo 16-18

Ketterä ajattelutapa työskentelyn ohjenuorana 

• Mitä on ketteryys ja mihin se pohjautuu?
• Ketterät arvot ja ketterä manifesti 
• Eri roolit ketterässä projektissa 

Ketterän projektin työskentelytavat 

• Kanban etenemisen ohjaamisessa 
• Kehitysjono ja sen priorisointi 
• Tiimin päivittäinen ja viikoittainen työn ohjaus 
• Retrospektiivit jatkuvan oppimisen työkaluna 

4. Moduuli: Projektin toteutus ja seuranta 21.5. klo 16-18

Projektin ohjaus 

• Aikataulujen ja resurssien ohjaus 
• Kustannusseuranta 
• Projektikokoukset ja raportointi 
• Tuloksellinen ryhmätyö ja sisäinen viestintä 
• Oman työn organisointi 
• Projektin tavoitteiden hallittu muuttaminen 

Projektissa huomioitavat ulkoiset tekijät ja riskien hallinta 

• Sidosryhmien ja ympäristötekijöiden hallinta 
• Projektien aiheuttaman muutoksen johtaminen organisaatiossa
• Riskien tunnistaminen ja hallinta

Projektin lopetus 

• Onnistumisen mittaaminen ja arviointi 
• Projekteista oppiminen 

Kouluttajana Mika Purola 

Mika Purola toimii valmentajana ja konsulttina Kumura Oy:ssa. Hän on kokenut projektipäällikkö, joka on valmentanut vuosia projektijohtamista, ihmisten johtamista, ketteriä menetelmiä ja tekoälyn käyttöä projektityössä lukuisissa organisaatioissa Suomessa ja Euroopassa. Valmentajana Purola on innostava ja ihmisläheinen. Hän on sertifioitu Scrum Master, Scrum Product Owner sekä Prince2 ja Prince2 Agile Practitioner. Purola on valittu vuoden Peili -kouluttajaksi 2020. 

Sähköinen osaamismerkki 

Osallistujilla on mahdollisuus suorittaa valmennuksesta Juristiliiton myöntämä sähköinen osaamismerkki. Merkin saaminen edellyttää koko valmennuksen suorittamista; osallistumista webinaareihin (tai tallenteiden katsominen) sekä aiheista annettujen tehtävien tekemistä Howspace-alustalla. Osaamismerkin saamiseksi tehtävät tulee olla tehtyinä 10.6.2024 mennessä.

Ilmoittaudu mukaan

Voit ilmoittautua alla olevasta painikkeesta koko valmennukseen. Valmennuskokonaisuuteen voi ilmoittautua 20.5. klo 16 saakka. Valmennuksen webinaarit järjestetään Zoom-alustalla. Saat kunkin webinaarin osallistumislinkit erikseen sähköpostitse ennen webinaaria. 

Webinaarien tallenteet ovat jälkikäteen nähtävillä jäsenportaalissa ja Howspace-alustalla 14.6.2024 saakka. 

Kouluttajalle voi lähettää ennakkokysymyksiä ilmoittautumislomakkeessa. Osallistujilla on mahdollisuus esittää kysymyksiä myös webinaarin aikana.